اطلاعات دوره
_____________________________
تاریخ: ۱۴۰۰/۰۶/۰۴
مدت دوره: ۱۴۴ ساعت
روزهای برگزاری: پنجشنبه و جمعه
شهریه : ۴,۹۰۰,۰۰۰ تومان
نحوه برگزاری: حضوری/آنلاین
پیشنیاز: ندارد
امکان پرداخت بصورت قسطی وجود دارد.
مشاوره و ثبت نام: ۶۶۰۷۵۶۴۱
| ۰۹۳۷۷۹۳۳۰۴۸ |  |
رمز موفقیت در کنترل و مدیریت پروژه بکارگیری دانش ، مهارتها ، ابزار و تکنیکهای کاربردی مدیریت پروژه است در واقع کنترل پروژه را می توانیم فرآیندی تعریف کنیم برای جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده های پروژه در جهت برنامه ریزی و هدایت( هزینه‌ها ، زمان و کیفیت) در نتیجه باید برای کنترل و مدیریت حرفه ای پروژه علاوه بر دانش تخصصی شناخت جامعی نسبت به چالش های موجود در مسیر زمان هزینه و کیفیت پروژه داشته باشیم برای کسب این شناخت جامع تیم اساتید باتجربه جهاد دانشگاهی صنعتی شریف در دوره جامع کنترل پروژه در کنار شما خواهند بود
اساتید دوره آموزشی:
سرفصل های آموزشی:
مدت برگزاری دوره: ۱۴۴ ساعت
شهریه: ۴,۹۰۰,۰۰۰ تومان
تاریخ برگزاری: ۱۴۰۰/۰۶/۲۵
مشاوره و ثبت نام: ۶۶۰۷۵۶۴۱
این دوره پیشنیاز خاصی ندارد.
برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Excel
-مباحث پایه ای و اولیه اکسل
-شرح توابع پرکاربرد کنترل پروژه در اکسل
-ترسیم نمودارهای مهم کنترل پروژه در اکسل
-ترسیم جداول مهم کنترل پروژه در اکسل
-ساخت المانهای پرکاربرد در ساخت داشبوردها
برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزارMSP
-ایجاد پروژه و مشخصات آن
-تعریف ساختار شکست کار (WBS)
-تعریف فعالیتها و مدت فعالیت ها
-تعریف مایلستون ها
-تعیین روابط بین فعالیت ها
-تعریف تقویم های کاری
-تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
-تخصیص محدودیتهای زمانی و موعد تحویل
-تعریف فعالیت های ادواری
-تعریف منابع پروژه
-تخصیص منابع به فعالیت ها
-تحلیل گراف منابع
-تسطیح منابع
-انواع فعالیت ها
مباحث تئوری
-آشنایی با انواع قراردادها و فرآیند شرکت در مناقصه
-آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه و معرفی استانداردهای مدیریت پروژه
-معرفی شرح وظایف کارشناس کنترل پروژه و مهارت های مورد نیاز
-معرفی دستورالعمل های مورد استفاده در پروژه ها ( رویه هماهنگی، PMS، گزارشات، تغییرات و …)
-برنامه ریزی و کنترل پروژه در :
-مهندسی : فازهای مهندسی و ساختار شکست کار در مهندسی،MDR، زمانبندی، مراحل پیشرفت
در مهندسی، مایلستونهای مهندسی و ….
-خرید و تدارکات: ساختار شکست کار در خرید، زمانبندی، بسته های خرید،PSR، فرآیندهای After P.O
و Before P.O ، تشریح مراحل خرید داخلی و خارجی
-اجرا: ساختار شکست کار در اجرا، بسته های کاری، زمانبندی، فرم ها و رویه های کاربردی در اجرا،
Progress Statement در اجرا و …
-نحوه تعیین معیارهای وزنی و وزن دهی به فعالیت ها
-نحوه تهیه نمودارهای S Curve، B Curve، Cash Flow
-نحوه بروز رسانی فعالیتها بر اساس برنامه و واقعیت
-تنظیم صورت وضعیت
-مدیریت هزینه و تکنیک ارزش حاصله EVM
-کنترل اسناد و مدارک مهندسی در پروژه ها DCC به همراه بانک های اطلاعاتی مربوطه
-کارگاه عملی
برنامه ریزی کنترل پروژه کاربردی با نرم افزار پریماورا P6
-مرور روند مدیریت و کنترل پروژه
-تنظیم اطلاعات پایه پروژه(کدگذاری،تعریف تقویم،تعریف WBS)
-تعریف فعالیت ها و ایجاد رابطه بین فعالیت ها، زمانبندی پروژه
-سازماندهی فعالیت ها بر اساس Activity Data Item
-ایجاد و حذف Layout
-فیلتر
-تعریف منابع و تخصیص آنها
-تعریف هزینه و تخصیص آنها
-تحلیل منابع
-به روزآوری پروژه
-گزارش های گرافیکی
نرم افزار ها:
چند تصویر خاطره انگیز از دوره ها!
سوالات پرتکرار:
این دوره بصورت حضوری-آنلاین برگزار می شود. به این معنا که بخش هایی از دوره بصورت حضوری و بخش هایی بصورت آنلاین برگزار میشود
پس از گذراندن دوره و در صورت کسب نمره قبولی در آزمون ها و پروژه ها به فراگیران گواهینامه ارائه می شود.
دوره هایی که هزینه آن ها بالای ۲ میلیون تومان است شرایط پرداخت اقساط دارند، برای اطلاع از نحوه پرداخت اقساط با کارشناس دپارتمان به شماره ۶۶۰۷۵۶۴۱ تماس گرفته و هماهنگی های لازم را انجام دهید.
نمونه مدرک:
